![20251101](data:image/svg+xml;utf8,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 1920 1080"><rect width="1920" height="1080" style="fill:%23e4e8ec;"/></svg>)
建商施工前主要管理項目
1.建築產業鏈基本概念說明
2.建商營建管理主要內容有哪些
3.如何選擇合適與經濟的施工工法
4.營造廠施工計畫重點有哪些
5.施工前有哪些需檢討與準備的工作
6.建商如何發包營造廠、簽訂工程合約、合約管理重點
建商施工過程中主要管理項目
1.建商工地主任與監工的定位與職責
2.如何有效管理與進行工務會議，討論內容有哪些
3.如何控制工程預算與成本
4.工程請款作業如何管理
5.建築工程各階段如何品管與驗收
建商與交屋有關的工程管理重點項目
1.地主、銷售戶合約如何管理以避免交屋糾紛
2.建照圖、墨線圖、傢配圖、客變圖的重要性與管理
3.銷售戶簽約後至交屋主要流程有哪些
4.如何進行客戶變更作業與管理重點
5.如何進行營造廠工程驗收與客戶驗屋
11月協會活動＋授證(時間、地點待定)
--------------5堂15小時----------------
◆師資：陳明安 總經理
建設公司與營造廠監工、工地主任、經理
營造廠總經理
管理顧問建案榮獲2020建築金獎首獎
台灣科技大學業界講師
★上課時間：10:00~17:00 (12:00-13:00休息)
★上課地點：台中市西屯區文心路三段241號10樓之1
★課程費用：實體課程/遠距直播：8,800元
★遠距線上教學將使用 google meet 直播上課，開課前會再提供講義電子檔、上課連結。
