![20260806](data:image/svg+xml;utf8,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 1080 1080"><rect width="1080" height="1080" style="fill:%23e4e8ec;"/></svg>)
![20260806](data:image/svg+xml;utf8,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 1920 1080"><rect width="1920" height="1080" style="fill:%23e4e8ec;"/></svg>)
建案速度決勝｜建築開發必修
建案最怕卡在：
●工期一直延誤
●現場進度混亂
●錢卡住，資金無法周轉
一個延誤，可能拖垮整個投資報酬
你需要的不是監工，而是「進度管理能力」
一、工期為什麼會拖延？（關鍵原因）
缺工、天氣、設計變更
專案管理失敗的原因
工期延誤＝成本增加＋利潤下降
二、專案管理基礎（一定要懂）
專案三大核心
五大流程：起始→規劃→執行→監控→結束
九大知識領域（快速理解）
三、工程進度規劃（實務核心）
WBS（工作分解結構）
任務拆解與工序安排
里程碑（Milestone）設定
工程排程邏輯
四、要徑法（Critical Path）重點
什麼是要徑（決定工期的關鍵）
如何找出要徑任務
為什麼要徑會改變
如何聚焦關鍵工序
五、工期控制三大策略（實戰）
工期展延（EOT）
工期壓縮（增加資源）
快速跟進（Fast Tracking）
各策略優缺點與風險
六、進度監控與績效管理
甘特圖（Gantt Chart）
進度追蹤方式
實績分析（Earned Value）
CPI / SPI 基本概念
七、施工現場進度管理（實務）
現場常見延誤原因
人力、材料、機具調度
七合一管理（進度＋成本＋品質等）
如何避免進度失控
八、衝突與溝通管理（關鍵）
專案衝突來源（時程、資源、技術）
如何避免與解決衝突
溝通技巧（影響進度關鍵）
【學習收穫】
✔ 工期＝資金效率（直接影響ROI）
✔ 掌握工期關鍵邏輯
✔ 學會壓縮進度方法
✔ 提升資金周轉效率
#掌控進度，就是掌控獲利
【招生對象】
不動產投資人
都更／危老整合者
地主、自建戶
房仲想升級開發
營造相關從業者
【師資】
劉副總經理/知名上市營建工程公司
【課程資訊】
◆上課日期 : 8/06、8/13
◆上課時間 : 18:50～21:30PM
◆上課地址 : 台北市信義區信義路四段415號8樓之5
◆線上遠距教學將使用google meet直播上課，開課前會再提供講義電子檔&上課連結
◆課程費用:$3800元，開課前30天報名享早鳥優惠$3600，可轉帳/匯款或刷卡付費
線上諮詢｜加入lineID : @ysu0858r (鍾小姐)
加入後記得跟我打招呼唷🥰
