台中-2026/09/19起「營造管理實戰課-成本控制、工期管理與風險避錯全解析」

主題一｜自地自建的全貌：先看懂，再談投資與施工

1.自地自建的基本流程與階段

2.自建戶、地主、投資人最常有的錯誤期待

3.自建案與建商案、都更案、危老案的差異

4.哪些人最需要懂營造流程

5.如何建立「外行也看得懂」的工程思維

主題二｜建案為什麼常不賺錢：從成本失控開始

1.營建市場現況對成本的影響

2.利潤被吃掉的三種常見情境

3.售價高不代表利潤高

4.隱藏成本為何最可怕

5.從失敗案例看不賺錢的根本原因

主題三｜工程成本結構解析：每一筆錢到底花去哪裡

1.直接成本與間接成本的差別

2.材料成本如何波動與控管

3.人工與工班成本的實際風險

4.管理費、利潤與稅金為何不能亂砍

5.最容易失控的成本項目有哪些

主題四｜預算編列與估價邏輯：如何抓出合理數字

1.預算編列的基本架構

2.數量計算為何是估價基礎

3.單價分析如何看出合理與不合理

4.預算如何隨設計成熟度逐步修正

5.風險準備金要怎麼抓才合理

主題五｜發包與合約管理：錯在這裡，後面都很難救

1.總包、分包、統包各有什麼差異

2.發包前一定要準備好的資料

3.合約中最容易出問題的條款

4.追加減工程如何避免失控

5.如何用合約降低風險，而不是製造對立

主題六｜工期規劃與進度管理：慢一天，成本就多一天

1.工期為什麼常常拖延

2.WBS工作分解如何讓複雜工程可管理

3.里程碑設定與關鍵節點控管

4.要徑法與關鍵工序怎麼看

5.進度延誤如何反映成成本壓力

主題七｜施工現場最常發生的錯誤：問題都不是突然冒出來的

1.圖說不清與現場認知落差

2.工種介面衝突為何最容易出事

3.材料選錯、用錯、替代錯的後果

4.防水、泥作、設備工程的高風險錯誤

5.現場管理失誤如何演變成大問題

主題八｜如何讓案子少出錯、少超支、少延誤：整合控管實戰

1.建立工程控管的三張表

2.每次會議該問哪五個關鍵問題

3.如何判斷一個案子正在失控

4.素人如何跟專業團隊有效合作

5.用案例演練把觀念落地

---------共4堂10小時------------

◆師資：傅任淇 建築師

1.朝陽科技大學建築系所 兼任助理教授(2016至今)

2.嵩航營造有限公司 負責人 (2018至今)

3.朝陽科技大學建築系所 兼任講師(2012~2016)

4.陳孟男建築師事務所 建築師(2018至今)

5.陳孟男建築師事務所 設計助理(2016~2018)

5.惠宇建築師事務所 設計師(2015)

可選線上直播 / 實體課程 / 影片課程

上課日期｜8/22、8/29

上課時間｜13:00~18:00

實體地址｜台中市西屯區文心路三段241號10樓之1

課程價格｜$6800元，早鳥優惠$6400元

開課前30天報名可享早鳥優惠，可轉帳/匯款或刷卡付費

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